La révolutionhumaine commence ici

Faites évoluer vos employés en valeur ajoutée

La révolutionhumaine commence ici

Faites évoluer vos employés en valeur ajoutée

Augmentez

la productivité de votre main-d'œuvre

Attirez et retenez

de la main-d'œuvre qualifiée

Facilitez

l'implantation de nouvelles technologies

L'Humain
au centre

De la création de valeur

ET

Du changement

L’implantation de nouvelles technologies est généralement vue comme étant la solution miracle aux problèmes de productivité et de main-d’œuvre.

Pourtant, les études démontrent clairement que le haut taux d’échec des transformations en organisation est dû au Facteur Humain.

Il est primordial, pour la productivité des organisations et l’atteinte des objectifs, d’améliorer l’efficience humaine en parallèle des technologies numériques.

Les bénéfices de nos services

Augmentation jusqu’à 30% de la productivité de vos employés

Identification rapide des besoins en formation

Acquisition de connaissances pertinentes pour l'organisation

Implication de vos employés dans la résolution des problèmes d'entreprise

Accélération de l'implantation et l'adoption de nouvelles technologies

Formation des ressources internes pour assurer l'amélioration continue

UN ACCOMPAGNEMENTCOMPLET

SIMULBEST

Ce jeu sérieux mobilise les membres de votre organisation. Grâce à cette expérience immersive, les participants comprennent votre entreprise et sa dynamique. Ils apprennent alors à mettre en place des stratégies et chercher les meilleures solutions. Les participants ressortent donc avec une plus grande compréhension de la réalité de votre organisation et se sentent ainsi plus impliqués dans son succès. Cette simulation est la première étape pour la mise en place de changements nécessaires au bien immédiat et à long terme de votre entreprise.

EN APPRENDRE DAVANTAGE SUR SIMULBEST

CVAH

La Cartographie à valeur ajoutée humaine (CVAH) vous indique les étapes à suivre pour mettre en place les changements organisationnels nécessaires. Grâce à elle, vous saurez alors quoi faire pour conserver les acquis de notre formation à la suite de l’expérience SimulBest. Vous aurez donc en main tous les outils essentiels au déploiement de solutions efficaces à vos problèmes organisationnels, quels qu’ils soient.

EN APPRENDRE DAVANTAGE SUR CVAH
Nos solutionsen action

Découvrez comment nous avons aidé une entreprise de services professionnels à générer 175% de profit brut après 2 ans.

Lire l'étude de cas

CE QUE NOS CLIENTS DISENT DE NOUS

C'est dans une classe à part, on y prend de vraies décisions, car les concurrents sont des gestionnaires comme nous. C’est intense et captivant; en fait, c’est de l’expérience et une formation en soit!
Michel BertrandDirecteur Corporatif, Développement organisationnel, Cascades
J'ai particulièrement apprécié le fait que le simulateur produise une mise en situation des plus réelles. Merci pour l'opportunité !
Mario St-LouisMario St-Louis, Vice-président Grandes surfaces – Est du Canada, Rona Inc.
L'aspect de collaboration dans les équipes et l'aspect de compétition ont aussi été appréciés et plusieurs ont mentionné qu'ils aimeraient en refaire l'expérience.
Jean GirouxPDG, Telops Inc.
J'ai apprécié la réalité et la découverte d'un travail d'équipe dans le respect et dans un but commun d'objectifs d'entreprise.
Serge AllardCollage innovation
J'ai été agréablement surpris du réalisme de ce jeu sérieux. Cet apprentissage du monde de la gestion par le jeu s'adresse à toute personne, néophyte ou expérimentée.
Kurt SerreynAgronome, Fédération des caisses Desjardins du Québec
Les résultats et les commentaires des participants sur ce mode d'apprentissage et l'acquisition de nouveaux savoirs sont renversants.
Simon GosselinCTI, CNRC-PARI
La présente est pour exprimer la très grande satisfaction de l'ensemble des gestionnaires ayant participé à l'activité. Les gestionnaires ont pu comprendre l'importance du rôle de tout un chacun dans la gestion d'une entreprise. La complexité des interrelations et de l'interdépendance des décisions qui doivent être prises dans la bonne gestion d'une entreprise ont su être mises en valeur durant cet exercice.
Robert DubéPrésident-directeur général TEKNOR, ordinateurs industriels Inc.
La formation favorise l’intégration des connaissances acquises dans chacune des principales fonctions de gestion d’une petite et moyenne entreprise.
Claude GobetProfesseur de l’ITIN (France), encadrant l’école d’été avec Simon Chartier professeur de l’Université LAVAL
Le feed-back obtenu en fin de journée a permis le début pour moi d’une prise de conscience de mon impact sur les autres.
Marc GarneauConseiller expert priorisation et stratégies, Développement et Solutions de placement Gestion de patrimoine et Assurance de personnes
J’ai été ravi de mon expérience. À travers celle-ci, j’ai beaucoup appris sur moi; sur mes forces et mes points à améliorer versus mes habiletés de gestion et surtout sur la façon dont les différentes équipes se sont comportées tout au long de l'activité. Comme dans la réalité d’une entreprise, c’est vraiment comme une grosse partie d’échecs que l’on jouerait tout le monde en même temps; chaque action d’une équipe ayant une incidence sur le résultat des autres. Ainsi, je suis convaincu que cet outil peut s’avérer fort utile pour toute organisation qui cherche à se comprendre et s’améliorer.
Jocelyn Lamarre, Ing.Directeur Exécutif, Textiles Techniques
Au moment de l’embauche de nouveau personnel, j’aurai toujours en mémoire ce que j’ai appris (...) La formation m’a aussi permis de valider mes compétences en gestion de l'information, mais surtout ma capacité d’adaptation au sein d’une équipe nouvelle et diversifiée.
Martin NadeauDirecteur technologies, Intelli3
Cette expérience que j'ai vécue fut malheureusement... trop courte! Ce fut très enrichissant, très formateur et bien amusant. Nous avons pu nous mettre dans la peau des gens que nous conseillons. Nous étions à même de comprendre les erreurs que nos clients commettent malgré nos avertissements... parce que nous avons fait les mêmes erreurs.
Yanick GamelinAgent de Développement, Société de Développement Économique de Drummondville (CLD Drummondville)
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